محورهای اقدام
- شناخت فرصت و آمادگی تغییر
- انتخاب راهکار و طراحی اجرای مرحله‌ای
- آموزش، استقرار و ارزیابی نتیجه
تحول و نوآوری
فرصت تازه را به یک تغییر قابل اجرا تبدیل کنیم.
فرصت‌های تحول و نوآوری را با مسائل واقعی سازمان تطبیق می‌دهیم؛ دامنه، پیش‌نیازها و مراحل اجرای تغییر را مشخص می‌کنیم.
خروجی‌های پیشنهادی
- گزارش فرصت و آمادگی سازمان
- نقشه اجرای مرحله‌ای تغییر
- شاخص‌های نتیجه و برنامه بازنگری
معیارهای پیشنهادی پایش
- پذیرش و استفاده از روش جدید
- پیشرفت مراحل اجرای تغییر
- ارزش و نتیجه در اهداف توافق‌شده
دامنه نهایی، مسئولیت‌ها و خروجی‌های قابل تحویل در آغاز همکاری توافق می‌شوند.
روش همکاری ←قدم بعدی
درخواست مشاوره اولیهاز هدف، به اقدام روشن.
مسئله و انتظار خود را مطرح کنید؛ مسیر همکاری را با هم مشخص می‌کنیم.