فراهبرد؛ اجرای راهبردهای بی‌نهایتاز راهبرد تا نتیجه در عمل
یادگیری و توانمندسازی

راهبرد زمانی اجرا می‌شود که تیم توانمند باشد.

نیازهای یادگیری را با هدف سازمان پیوند می‌دهیم؛ آموزش، تمرین و ارزیابی اثربخشی را در مسیر اجرای راهبرد قرار می‌دهیم.

محورهای اقدام

  • شناخت نیازهای مهارتی و نقش‌ها
  • طراحی آموزش و تمرین در محیط کار
  • سنجش اثربخشی و تثبیت یادگیری

خروجی‌های پیشنهادی

  • برنامه یادگیری و توسعه توانمندی
  • محتوای آموزشی و تمرین‌های اجرایی
  • ارزیابی اثربخشی و برنامه پیگیری

معیارهای پیشنهادی پایش

  • تکمیل برنامه یادگیری
  • به‌کارگیری مهارت در فعالیت واقعی
  • بهبود عملکرد در اهداف توافق‌شده

دامنه نهایی، مسئولیت‌ها و خروجی‌های قابل تحویل در آغاز همکاری توافق می‌شوند.

روش همکاری ←
قدم بعدی

از هدف، به اقدام روشن.

مسئله و انتظار خود را مطرح کنید؛ مسیر همکاری را با هم مشخص می‌کنیم.

درخواست مشاوره اولیه