محورهای اقدام
- شناخت وضع موجود و فرصت‌های بهبود
- تعریف اهداف، اولویت‌ها و برنامه اقدام
- تعیین مسئول، زمان و شاخص نتیجه
راهبرد و بهره‌وری
از چشم‌انداز سازمان، تا اقدام قابل سنجش.
مسئله، فرصت و هدف را روشن می‌کنیم؛ سپس اولویت‌ها، مسئولیت‌ها و شاخص‌های نتیجه را در یک برنامه اجرایی قرار می‌دهیم.
خروجی‌های پیشنهادی
- نقشه راه و اولویت‌های اجرایی
- برنامه اقدام و تقسیم مسئولیت‌ها
- شاخص‌های عملکرد و گزارش پیشرفت
معیارهای پیشنهادی پایش
- پیشرفت اقدامات در موعد توافق‌شده
- تحقق اهداف و خروجی‌های تعریف‌شده
- اثربخشی اصلاحات و کاهش اتلاف
دامنه نهایی، مسئولیت‌ها و خروجی‌های قابل تحویل در آغاز همکاری توافق می‌شوند.
روش همکاری ←قدم بعدی
درخواست مشاوره اولیهاز هدف، به اقدام روشن.
مسئله و انتظار خود را مطرح کنید؛ مسیر همکاری را با هم مشخص می‌کنیم.